왜 지금 기업은 비용 구조를 다시 봐야 하는가?
비용 절감은 더 이상 위기 때만 꺼내는 긴축 수단이 아닙니다. 불확실성이 커지고 가격 전가력이 제한되는 시대에, 비용 구조를 재설계하는 능력은 기업의 현금흐름과 성장 선택지를 지키는 핵심 역량이 되고 있습니다.
OUR THINKING
News & Insights
비알오의 전문 지식과 최신 소식을 만나보세요.
OUR THINKING
비알오의 전문 지식과 최신 소식을 만나보세요.
OUR THINKING
비용 절감은 더 이상 위기 때만 꺼내는 긴축 수단이 아닙니다. 불확실성이 커지고 가격 전가력이 제한되는 시대에, 비용 구조를 재설계하는 능력은 기업의 현금흐름과 성장 선택지를 지키는 핵심 역량이 되고 있습니다.
최근 기업 경영 환경에서는 원가 부담과 수익성 압박이 장기화되면서, 단순한 예산 절감이 아니라 비용이 발생하는 구조 자체를 다시 점검하려는 움직임이 확대되고 있다. 특히 대기업과 중견기업은 구매, 물류, IT, 외주, 마케팅, 운영비 등 주요 비용이 여러 부서에 분산돼 있어, 개별 절감 활동만으로는 구조적인 개선에 한계가 있다는 지적이 나온다.
조건에 맞는 글이 없습니다.